👉 La técnica de los 5 por qué (ó 5 whys) constituye un proceso de cuestionamiento diseñado para profundizar en los detalles de un problema, eliminando iterativamente capas de síntomas. 👉 Fue desarrollada originalmente Sakichi Toyoda (fundador de Toyota) y luego incorporada en varias metodologías, como el proceso DMAIC de Lean Six Sigma. 👉 Toyoda […]
Para “hacer Agilidad” se necesita ESTUDIO, DISCIPLINA, ENTRENAMIENTO y mucha, pero mucha PRÁCTICA. 🏄 La experimentación y los fracasos nos harán aprender e ir mejorando, poco a poco. Paralelamente iremos haciendo crecer nuestra destreza con tres ingredientes fundamentales: 🧘 PACIENCIA nivel Buddha 🧘🥷 ACTITUD Samurai 🥷🐝 HUMILDAD de Sherpa 🐝 👉🏻 Esto redundará en una […]
El rol del Comunicador como Coach y Facilitador en la era del “walk the talk” Todos comunicamos, siempre. ¿Cómo podríamos no hacerlo? Incluso cuando no queremos hablar de algo con alguien, esa otra persona lo notará. Y esto ocurre tanto a nivel individual como colectivo. Tanto los individuos como las organizaciones -sistemas vivos- estamos generando […]
