Un poderoso dilema 🤔 que enfrentamos al impulsar una transformación ágil tiene que ver con la dependencia que genera en las organizaciones nuestra propia presencia como consultores. Este fenómeno no es privativo de los coaches ágiles. Para nada. En alguna medida, todas las terapias (y consultorías) generan ese tipo de vínculos “médico-paciente”. 🧑🏻⚕️ En el […]
👉 La técnica de los 5 por qué (ó 5 whys) constituye un proceso de cuestionamiento diseñado para profundizar en los detalles de un problema, eliminando iterativamente capas de síntomas. 👉 Fue desarrollada originalmente Sakichi Toyoda (fundador de Toyota) y luego incorporada en varias metodologías, como el proceso DMAIC de Lean Six Sigma. 👉 Toyoda […]
Para “hacer Agilidad” se necesita ESTUDIO, DISCIPLINA, ENTRENAMIENTO y mucha, pero mucha PRÁCTICA. 🏄 La experimentación y los fracasos nos harán aprender e ir mejorando, poco a poco. Paralelamente iremos haciendo crecer nuestra destreza con tres ingredientes fundamentales: 🧘 PACIENCIA nivel Buddha 🧘🥷 ACTITUD Samurai 🥷🐝 HUMILDAD de Sherpa 🐝 👉🏻 Esto redundará en una […]
El rol del Comunicador como Coach y Facilitador en la era del “walk the talk” Todos comunicamos, siempre. ¿Cómo podríamos no hacerlo? Incluso cuando no queremos hablar de algo con alguien, esa otra persona lo notará. Y esto ocurre tanto a nivel individual como colectivo. Tanto los individuos como las organizaciones -sistemas vivos- estamos generando […]
